“君乐宝新零售分销系统”开发

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　　石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年，至今已有22年的历史，主要经营酸牛奶、低温乳酸菌饮料、纯牛奶、花色奶、乳饮料、婴幼儿配方奶粉等50多个品项。据企业官方信息显示，目前公司规模拥有员工8000名，年销售规模也达到了100亿元，拥有2000多位区域代理商，线下销售网点更是多达30万个。
　　君乐宝新零售模式涵盖了益生菌、乳制品、奶粉、辅食、母婴、营养品、大健康等品类定制产品。
　　但据了解目前君乐宝大*未到，益生菌粉**，并且君乐宝对其夸得天花乱坠。首先就提到了亚健康，什么皮肤粗糙、青春痘、口臭、生殖系统感染、呼吸道感染等等症状大部分都是因为肠道出问题，所以肠道不明所以的成为了亚健康的幕后黑手。君乐宝还说解决肠道问题的根治办法就是保证肠道内益生菌比例，绕了一大圈终于绕到君乐宝想说的点上来了。 
　　但小编却想打断它一下，它怕是对亚健康理解的有些片面了，据百度显示亚健康的主要特征包括：①身心上不适应的感觉所反映出来的种种症状，如疲劳、虚弱、情绪改变等，其状况在相当时期内难以明确；②与年龄不相适应的组织结构或生理功能减退所致的各种虚弱表现；③微生态失衡状态；④某些疾病的病前生理病理学改变。
　　并且亚健康不仅在身体上有体现，在心理上同样也存在。同样百度也提到了导致亚健康的主要原因有：饮食不合理、缺乏运动、作息不规律、睡眠不足、精神紧张、心理压力大、长期不良情绪等。
　　另外不得不承认益生菌粉确实对人体有益，不仅可以维持肠道健康，还有增强*等功能。但是益生菌不是药！而且被“**”的君乐宝益生菌粉从目前的市场格局来看拥有的受众依旧不多，尽管它是营养品厂家一次很成功的促销，但和“没半毛钱关系的”新零售强制搭边作为营销噱头，想在母婴市场拥有自己的市场地位显然是很难的。
　　也有*指出，对君乐宝来说，用微商的方式启动益生菌粉，有可能会影响后期渠道市场，不是所有的产品都适合做微商，尤其是实体经销渠道，会对此如何看待？线上价格搅局，线下动销凌乱，君乐宝岂不是为了利润毫无原则底线
　　除此之外，君乐宝的新零售模式与大家所熟知的新零售模式还不尽相同。常见的新零售模式是线上平台与线下的实体店铺相结合，但君乐宝走的路子却让人感觉有些走歪了，竟然选择抛弃了实体店铺，选择了微商。
　　自从君乐宝走了这条不归路后，搜索“君乐宝新零售”6个字铺天盖地的都是微商们邀请拉人的硬广、软广，甚至每篇文章的联系人都不一样。有君乐宝内部知情人透露，大家积极拉人入伙，是因为有金字塔层级奖励。
　　**种是推荐奖，例：CR1直接推荐CR2，CR1则每月可获得CR2月订货量或**充值10元\盒的奖金。
　　直接推荐5位CR起，还可获得间接推荐奖励。例：CR1推荐CR2，CR2推荐CR3，则CR1每月可获得CR3月订货量5元\盒的奖金。（间接推荐奖励均为现金奖励）
　　*二种是CEO分红权益，CR级别在直接推荐满5人后，即可享受自身团队以及所推荐CR团队出货额比例的分红权益。
　　*三种是卡位大奖，11.15至12.15卡位期间，凡CR直接推荐5人起，即可获赠iPhone8或苹果笔记本一台。卡位前500，送千元益生菌试用装大礼包。*四种是根据业绩养老**计划，以及定期旅游。
　　看到这里也有消费者质疑这不是传销吗？确实传销是组织者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为。
　　不过对于这种拉人入伙的奖励机制监管部门并没有过多的规定，所以是不是在违法的边缘擦边球，只有代理商们和消费者们自己去界定了。
                          
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